سياسة التبرعات وجمع الأموال
نجمع الأموال لخدمة غرضنا التعليمي فقط، ونتعامل مع المتبرعين باحترام ومن دون ضغط غير مبرر.
طرق التبرع
يقبل الموقع تبرعات البطاقة لمرة واحدة أو شهريًا عبر Stripe. يدعم الصندوق العام الأنشطة التعليمية المؤهلة وفق الحاجة وإشراف الأمناء، بينما يُخصص التبرع عبر صفحة مشروع منشور للغرض المعلن عنه وفق هذه السياسة.
أموال المشروعات
توضح صفحة المشروع التنفيذ والاستخدامات المؤهلة. عند نقص التمويل، قد يعدل الأمناء الحجم أو الموعد بما يظل متسقًا مع الغرض المنشور. وعند بلوغ الهدف أو تجاوزه، قد يُغلق الجمع أو تستخدم الزيادة للغرض نفسه أو لغرض وثيق الصلة تسمح به صياغة الحملة والقانون. وإذا تعذر تنفيذ الغرض يتبع الأمناء قانون الجمعيات الخيرية ويحصلون على أي موافقة لازمة قبل إعادة التوجيه.
القبول والعناية الواجبة
يجوز للأمناء طلب معلومات متناسبة أو رفض التبرع أو رده إذا كان غير قانوني، أو يُشتبه في ارتباطه باحتيال أو عقوبات أو جريمة مالية، أو يفرض شرطًا غير مقبول، أو ينشئ تعارضًا أو ضررًا غير متناسب، أو لا يخدم الغرض الخيري. ولا ينشئ المتبرع قيدًا جديدًا بمجرد إضافة تعليمات خارج حملة معتمدة.
الرسوم والسجلات والخصوصية
تخصم Stripe رسومها وفق الاتفاق. تعرض إجماليات المشروع قيمة التبرعات المؤكدة بعد الاستردادات وقبل الرسوم. نحتفظ بالمراجع لأغراض الإدارة والمحاسبة ومنع الاحتيال والالتزام القانوني، ولا ننشر أسماء المتبرعين بلا موافقة مستقلة ومستنيرة.
التبرعات الشهرية
تستمر حتى الإلغاء. راسل info@atharhub.uk من بريد المتبرع مع معلومات كافية للتحقق. يوقف الإلغاء الدفعات المستقبلية بعد تنفيذه، ولا يسترد الدفعات السابقة تلقائيًا.
جمع أموال مسؤول
لا نستخدم ادعاءات مضللة أو ضغطًا زائدًا أو نستغل الضعف، ونراعي من يحتاج دعمًا لاتخاذ قرار مستنير. يجب أن تكون الرسائل دقيقة ومرتبطة بالغرض التعليمي وتحترم الخصوصية. نحقق في الاحتيال المشتبه به ونبلغ عنه عند اللزوم.
الاسترداد والشكاوى والمراجعة
التبرعات نهائية عمومًا. تُراجع الأخطاء والتكرار والدفع غير المصرح به والظروف الاستثنائية وفق سياسة الاسترداد والحقوق القانونية. وتخضع الشكاوى لسياسة الشكاوى. يحتاج تحديد الحدود التشغيلية لاعتماد الأمناء.
Gift Aid
الخدمة معطلة حاليًا، ولن تُعرض أو تُطالب بها المؤسسة قبل استكمال الأهلية واعتراف HMRC والإقرارات والإجراءات الإدارية رسميًا.
